注冊(cè)子公司的條件中,股東這個(gè)可以成為一個(gè)自然人。因?yàn)樽庸揪哂歇?dú)立法人資格,可以不依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定企業(yè)法人資格,這時(shí)自然人也這個(gè)可以擁有子公司的股東。子公司是指由母公司投入到所有的或部分股份,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定在世界各地中央人民政府貿(mào)易部的東道國(guó)法人企業(yè)。
【法律依據(jù)】
《中華人民共和國(guó)公司法》第十四條公司這個(gè)可以暫設(shè)分公司。辦事機(jī)構(gòu)分公司,應(yīng)當(dāng)由向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。分公司不法人資格,其民事責(zé)任由公司承擔(dān)部分。公司這個(gè)可以設(shè)立子公司,子公司具有獨(dú)立法人資格,依照法律規(guī)定民事責(zé)任能力。
伴隨著創(chuàng)業(yè)者們艱苦的奮斗,公司反展規(guī)模越來(lái)越大,這時(shí)候就想再可以注冊(cè)一個(gè)公司,這樣你也許會(huì)問(wèn),究竟有沒(méi)有是去注冊(cè)子公司好,那就注冊(cè)一分公司好呢,下面曼德企服為各位創(chuàng)業(yè)者分析分析:
分公司:分公司是總公司部下的就從事行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的分支機(jī)構(gòu)或則附屬機(jī)構(gòu),它還沒(méi)有自己的名稱(chēng)、章程、就沒(méi)自己的財(cái)產(chǎn),只不過(guò)分公司有公司字樣,但他又不是唯一意義上的公司,分公司不具高企業(yè)法人資格,不具備相當(dāng)于的法律地位,不能不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
子公司:子公司是指一定比例以?xún)?nèi)的股份被另一公司所占據(jù)也可以是從協(xié)議是被另一個(gè)公司求實(shí)際再控制的公司。子公司具有獨(dú)立法人資格,這個(gè)可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,它有自己的名稱(chēng)和章程,并以自己的名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),它的財(cái)產(chǎn)和公司的財(cái)產(chǎn)彼此單獨(dú)的,對(duì)各自的債務(wù)各自負(fù)責(zé),互不與此同時(shí)。
A.分公司也沒(méi)法人資格,不獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)民事責(zé)任,其民事責(zé)任由才成立分公司的公司承擔(dān)全部,子公司有法人資格,可以依照法律規(guī)定單獨(dú)的的聯(lián)合承擔(dān)民事責(zé)任;母公司對(duì)子公司的債務(wù)不承當(dāng)責(zé)任;
B.分公司經(jīng)營(yíng)范圍豈能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)總公司的經(jīng)營(yíng)范圍;子公司就沒(méi)限制修改;
C.分公司是將建立公司的名稱(chēng)裝在前面,后面是大某地名加分公司;子公司也可以自身取名,不是需要母公司的名稱(chēng);
D.分公司的人事、業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)受隸屬公司就控制,在隸屬公司的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事外貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);母公司對(duì)子公司的控制要要什么一定的法律條件,母公司對(duì)子公司的控制一般不采取什么措施就控制,更多的是借用再控制;
E.分公司而還沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的的財(cái)產(chǎn),與隸屬公司在經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算,但它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的負(fù)債由隸屬公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全部債務(wù),即由隸屬公司以其徹底資產(chǎn)起算對(duì)分公司在經(jīng)營(yíng)中的債務(wù)承擔(dān)部分責(zé)任;而子公司的話,母公司作為子公司大的的股東,僅以其對(duì)子公司的出資額即屬對(duì)子公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的債務(wù)承擔(dān)部分責(zé)任;
F.分公司要向總公司報(bào)告各個(gè)情況;子公司向母公司報(bào)告企業(yè)成果只不過(guò)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面。
A.分公司以便日后經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求也也很很簡(jiǎn)單;
B.分公司承擔(dān)責(zé)任成本費(fèi)可能會(huì)要比子公司少;
C.總公司可以參照經(jīng)營(yíng)狀況變動(dòng)對(duì)分公司資本的注入,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要比比較小。
A.只全權(quán)負(fù)責(zé)太遠(yuǎn)的債務(wù)責(zé)任(有時(shí)是需要母公司擔(dān)保);
B.子公司向母公司正式報(bào)告企業(yè)成果是說(shuō)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面;
C.子公司的利潤(rùn)也可以持流在子公司,可換取增加所得稅收益。
反正是注冊(cè)一分公司也好應(yīng)該子公司,都要事前考慮好建立公司的盈利虧損狀況再表現(xiàn)出錯(cuò)誤的的決定和籌備,依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)限制修改組織形式才是最錯(cuò)誤的的。
行了,以上就是曼德企服為大家分析的注冊(cè)一分公司肯定注冊(cè)一子公司哪個(gè)好?如果不是您對(duì)需要注冊(cè)分公司好還是子公司還有一個(gè)什么不明白了的,這個(gè)可以隨時(shí)聯(lián)系曼德企服!
全資子公司的優(yōu)缺點(diǎn)
一、全資子公司的優(yōu)點(diǎn)
常規(guī)全資子公司的形式剛剛進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):
第一,管理者是可以全部壓制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并以保證價(jià)值價(jià)格技術(shù)、工藝和其他一些無(wú)形資產(chǎn)都帶回子公司。這種完全操縱的同時(shí)還這個(gè)可以增加別的競(jìng)爭(zhēng)者資源公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),尤其是在公司以技術(shù)以及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,這一點(diǎn)越發(fā)不光重要的是。另,管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以盡量已經(jīng)壓制。與許可和特許經(jīng)營(yíng)有不差別,子公司創(chuàng)造的大部分利潤(rùn)也要上交給母公司。
第二,假如公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng),全資子公司將是一種更加好的直接進(jìn)入模式。公司可以不從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)到達(dá),把各個(gè)國(guó)別市場(chǎng)視作相互聯(lián)系的全球市場(chǎng)的一部分。因此,擁有對(duì)全資子公司的全部控制權(quán)對(duì)于去追求全球戰(zhàn)略的公司管理者可以說(shuō)更具吸引力。
全資子公司也有兩個(gè)重要的是的缺陷:
第一,那樣的很可能得極大代價(jià)大量資金,公司需要在內(nèi)部公產(chǎn)或在金融市場(chǎng)上融資以完成任務(wù)資金。但,對(duì)于中小企業(yè)對(duì)于,要完成任務(wù)足夠的資金往往非常困難。一般來(lái)說(shuō),只有大型企業(yè)才有能力建立國(guó)際全資子公司。然而,一國(guó)在海外遷去的公民肯定會(huì)突然發(fā)現(xiàn),他們所必須具備的獨(dú)特的地方知識(shí)和能力是他們的最重要優(yōu)勢(shì)(在海外暫設(shè)的國(guó)際子公司非常需要這方面的才能)。
第二,導(dǎo)致組建全資子公司需要占用公司的大量資源,因此公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)很有可能會(huì)很高。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一是目標(biāo)市場(chǎng)上政治或社會(huì)方面的不確定性或是說(shuō)不穩(wěn)定性。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)會(huì)使公司的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人安危都遭受威脅。全資附屬公司子公司的所有者很有可能還得承擔(dān)消費(fèi)者回絕網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品所受到的所有的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),只需在直接進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)之前充分了解目標(biāo)市場(chǎng)上的消費(fèi)者,母公司就能會(huì)降低那樣的風(fēng)險(xiǎn)。