，公司臨時變更考核是一個常見的問題。[1]，公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)整公司的薪酬制度及相關(guān)績效方案。但是，這個調(diào)整是否合法要從兩個方面綜合去看：一是看勞動合同怎么約定的（績效工資是否單列、績效工資發(fā)放方案是否寫進去了）；二是看這個調(diào)整是否形成了制度，經(jīng)過民主程序。如果勞動合同里面沒有單列績效工資或者把績效工資的最原始方案寫進去了，公司無權(quán)單方面調(diào)整；如果單位變更考核薪酬制度沒有經(jīng)過民主程序，也是違法的。

搜索結(jié)果[2]提供了一個具體的案例，即“快狗”平臺臨時變更考核規(guī)則，導(dǎo)致合肥師傅被扣發(fā)近4000元。在這個案例中，陳先生在成為全職司機前，快狗打車的工作人員告訴他考核政策放寬松了，但現(xiàn)在的新規(guī)則卻要求每天還要完成三單的訂單量，如果完不成日均三單的話，其他的指標完成了也不作數(shù)。這個臨時變更導(dǎo)致陳先生的補貼被扣發(fā)。然而，處理這類事情網(wǎng)約車師傅可以去申請勞動仲裁或是去法院起訴。

搜索結(jié)果[3]提供了一個體系文件，即臨時更改管理規(guī)定。該規(guī)定適用于公司內(nèi)部的關(guān)鍵工序的重要工藝方法、工藝過程和工藝參數(shù)等更改的申請及處理。其目的是規(guī)范關(guān)鍵工藝臨時更改的申請和處理過程，在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，確保有關(guān)工藝更改順利進行。技術(shù)部負責(zé)關(guān)鍵工藝臨時更改的統(tǒng)一接口，對更改的申請進行評估和處理，并指導(dǎo)實際的運作。質(zhì)量部負責(zé)參與組織、協(xié)調(diào)重大工藝臨時更改的風(fēng)險評估，確保列入PFMEA。

搜索結(jié)果[5]提供了一個公司財報臨時更改績效考核內(nèi)容的例子。其中，績效考核的目的是改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強和提升員工績效和部門績效，合理配置崗位和人員，促進公司經(jīng)營目標的完成。績效考核的原則是堅持公平、合理的原則，在考核內(nèi)容、考核方法和考核標準上力求合理、科學(xué)，嚴格、客觀地進行考核評估，增強考核工作的透明度。

公司臨時變更考核是一個復(fù)雜的問題，需要考慮多個因素，包括勞動合同的約定、民主程序的執(zhí)行、工藝更改的規(guī)范以及績效考核的原則等。在實際操作中，需要遵循相關(guān)規(guī)定，確保臨時變更的合法性和合理性。