中國(guó)石化公司在過去的一些年份里進(jìn)行了多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)。
中國(guó)石化在2002年將其持有的湖北興化16223.44萬股國(guó)有法人股,占總股本的57.58%,轉(zhuǎn)讓給了國(guó)家開發(fā)投資公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)投公司”)。這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的總價(jià)格為每股目標(biāo)股份人民幣3.32元,總價(jià)款為人民幣53,861.82萬元。這一交易獲得了國(guó)家財(cái)政部和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的批準(zhǔn),并于2002年9月30日生效。此次轉(zhuǎn)讓后,中國(guó)石化持有湖北興化的股份數(shù)量降為零。
中國(guó)石化在2022年通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓了其持有的上海賽科石油化工有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“賽科公司”)15%和35%的股權(quán)。掛牌底價(jià)初步確定為103.07億元。中國(guó)石化希望通過這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,引入具有先進(jìn)技術(shù)、原料資源和生產(chǎn)、安全和環(huán)保等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者,從而提升賽科公司的經(jīng)濟(jì)效益和安全環(huán)保指標(biāo),進(jìn)而提高本公司可獲取的持股分紅。
從上述案例可以看出,中國(guó)石化公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要有以下幾個(gè)目的:
引入戰(zhàn)略合作伙伴:通過轉(zhuǎn)讓部分股權(quán),中國(guó)石化希望能夠引入具有先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者,以提升公司的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
提升化工產(chǎn)業(yè)鏈水平:特別是在轉(zhuǎn)讓上海賽科石油化工有限責(zé)任公司的股權(quán)時(shí),中國(guó)石化旨在通過讓渡部分股權(quán)為賽科公司引入戰(zhàn)略投資者,以提升化工產(chǎn)業(yè)鏈水平,支撐公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
優(yōu)化資源配置:通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,中國(guó)石化可能能夠獲得一定的財(cái)務(wù)回報(bào),優(yōu)化其資產(chǎn)配置,同時(shí)也有助于推動(dòng)公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
這些股權(quán)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)對(duì)中國(guó)石化公司來說是一個(gè)重要的戰(zhàn)略決策,它們不僅影響了公司的財(cái)務(wù)狀況,也可能對(duì)公司的未來發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。