網(wǎng)上注冊(cè)公司:找代理記賬公司前需要了解的,記賬公司的工作流程是什么...

如今，代理記賬公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)以百計(jì)數(shù)量眾多的代理記賬公司很多，那么我們要找代理記賬公司以前你是不是也應(yīng)該是知道一點(diǎn)一下對(duì)方的工作流程呢？今天就跟著一起曼德企服一起來看下吧！

1、溝通了解客戶公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)作等基本情況，做出決定是否需要進(jìn)行授權(quán);

2、給予客戶個(gè)人委托并公司簽訂代理記賬合同，應(yīng)明確服務(wù)項(xiàng)目、期限、費(fèi)用及雙方權(quán)利義務(wù);

●客戶將上月原始單據(jù)趕回本公司或由本公司委派外勤會(huì)計(jì)到客戶單位收取上月原始單據(jù)，并對(duì)原始單據(jù)通過正式分類整理。

●若本公司任命會(huì)計(jì)師定期自查到客戶單位辦公，賬務(wù)處理等各項(xiàng)工作在客戶單位結(jié)束，則不需記賬憑證的給予。

●記賬會(huì)計(jì)進(jìn)一步整理好原始單據(jù)，對(duì)單據(jù)完整性、合法性的進(jìn)行審核，是需要辦理變更、補(bǔ)充的，及時(shí)具體的要求客戶撤銷補(bǔ)充，接著接受賬務(wù)處理。

●記賬會(huì)計(jì)參照審核確認(rèn)無誤的原始單據(jù)登帳記賬憑證，同時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入財(cái)務(wù)軟件，生成電子財(cái)務(wù)信息。

●審核會(huì)計(jì)對(duì)賬務(wù)處理接受審核，以及賬務(wù)處理正確性的審核、稅款計(jì)算出合法性、正確性的審核及賬目核對(duì)。

●結(jié)賬后、生成并不打印報(bào)表。

●登帳納稅申報(bào)表，并將納稅情況客戶溝通，囑咐客戶及時(shí)將稅款轉(zhuǎn)存扣稅銀行。

●需要手工或柜臺(tái)申報(bào)時(shí)的，由外勤會(huì)計(jì)及時(shí)到主管稅務(wù)部門手工或柜臺(tái)申報(bào)。

●準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)辦理稅款劃轉(zhuǎn)手續(xù)。

6、可以打印憑證、報(bào)表及別的具體資料并裝訂成冊(cè)

7、憑證、賬簿及報(bào)表的移交

●客戶前來交出上月的憑證、賬簿及報(bào)表或由本公司委任外勤會(huì)計(jì)送至客戶單位。

●客戶要求暫時(shí)貯放于本公司的會(huì)計(jì)資料，本公司將按會(huì)計(jì)擋案管理的有關(guān)規(guī)定替客戶交給你，并于年末一次向客戶統(tǒng)一移交。

8、工作回訪

●有安排會(huì)計(jì)師回訪客戶，向客戶請(qǐng)解釋無關(guān)會(huì)計(jì)處理的原則問題;

●將2012版的財(cái)稅政策、得到通知及時(shí)反饋給客戶;

●解答客戶做出的或是財(cái)稅方面咨詢。

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代理記賬流程是如何進(jìn)行的?

代理記賬流程是要如何并且的?注冊(cè)公司初期，很多人都想授權(quán)代理記賬公司來清理過企業(yè)的會(huì)計(jì)問題，因?yàn)榇碛涃~公司也可以很好的處理企業(yè)的稅務(wù)。

這樣的話怎樣才能才能迅速再申請(qǐng)代理記賬呢?也要十成把握他的流程是什么。很多盆友可能會(huì)還就沒掌握代理記賬的去相關(guān)流程。我們先來看下代理記賬的流程。

的代理記賬流程是怎么通過的?

的記賬流程是怎樣的?呢既然要中,選擇代理服務(wù)項(xiàng)目，那么無疑一定要對(duì)的代理記賬流程有很不錯(cuò)的把握，那樣的話才能保證在下半年的申請(qǐng)全過程中肯定不會(huì)絕不可能導(dǎo)致以外的疏忽。

這里所有的流程最最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是能找到適合的代理記賬公司，這對(duì)企業(yè)，這對(duì)未來的橫向處理流程應(yīng)該有起到事半功倍的效果的預(yù)期效果。

一個(gè)好的比較知名代理公司的注冊(cè)，一個(gè)月能幫你收拾幾次會(huì)計(jì)清單，收集到到的信息都是準(zhǔn)確的。之后可以不和他們簽訂服務(wù)合同，約定每個(gè)月的詳細(xì)申請(qǐng)辦理費(fèi)用，是否會(huì)有流動(dòng)價(jià)格。

如果沒有有流動(dòng)價(jià)格，每個(gè)月的浮動(dòng)價(jià)格和變動(dòng)價(jià)格的管理決策因素也必須當(dāng)時(shí)的社會(huì)進(jìn)去。然后再平均人的企業(yè)每月流動(dòng)資金比例這個(gè)可以定期定時(shí)關(guān)機(jī)重啟，發(fā)送中給代理記賬企業(yè)，讓他們授權(quán)委托記錄和整理。

的代理記賬規(guī)定有都有哪些?如果不是你在你選擇代理記賬的整個(gè)過程中，一定要判斷能夠掌握一些必須能做的具體詳細(xì)規(guī)則。

諸如新后成立的公司。必須向這類代理公司提供什么好樣的遺留下來資料，才能通過記賬的全過程，的或說可以有有什么樣的文字文檔，才能通過這類實(shí)際操作，這些全是大家比較在乎的難點(diǎn)。

首先要只能說明的是，目前的代理記賬規(guī)定不高。大部分公司如果不是要記賬，且物業(yè)可用，是可以直接進(jìn)入記賬流程。同時(shí)，大家肯定選擇類型什么東西樣的核算?

一般來說，企業(yè)只是需要將原始數(shù)據(jù)信息遞交給代理公司并且需要注冊(cè)，他們會(huì)通過可信度高的會(huì)計(jì)流程將各個(gè)人的企業(yè)你是什么品類記錄到總體的ERP系統(tǒng)中，不大程度上確定到了各個(gè)人的申請(qǐng)?zhí)幚硪?guī)定。而那種理論知識(shí)相對(duì)于小企業(yè)可以說會(huì)更值得去愛。

代理記賬的收費(fèi)狀況要如何?相對(duì)來說，招聘一個(gè)崗位會(huì)計(jì)的價(jià)格是真的太貴了。以及一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的中小大型企業(yè)，難以承擔(dān)那個(gè)價(jià)格，所以才我們你選的代理賬號(hào)。

賬號(hào)成為很多新后成立公司的首選。只不過在這里半個(gè)流程，如果的代理費(fèi)至少在500元100元以內(nèi)，的確決定到了很多企業(yè)的規(guī)定，但是他說企業(yè)一定要參照你的訂單量來區(qū)分。

比如說現(xiàn)在我的企業(yè)每個(gè)月已經(jīng)有且固定的訂單量，那你事實(shí)上，需要直接支付的費(fèi)用會(huì)更多。但是如果不是有的是企業(yè)花錢很多，每個(gè)月都要開大量的稅票，也肯定不方便，月底遵循你具體詳細(xì)服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量來怎么收費(fèi)。

但絕大多數(shù)代理另收500元至5000元沒等花的記賬費(fèi)。與崗位會(huì)計(jì)的服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格相比較，是4000元到10000元隨后的服務(wù)質(zhì)量。

公司代理記賬流程及注意事項(xiàng)

我想知道為什么找代理記賬？當(dāng)您去辦工商登記、稅務(wù)登記手續(xù)那以后，簡(jiǎn)單想到的是選擇類型聽誰指揮會(huì)計(jì)，您很有可能愿意去用您的親朋好友或您懷疑可信賴的人，但您是否是判斷到：這些人可不可以替您分擔(dān)法律責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)？可不可以好處您如何應(yīng)付執(zhí)法機(jī)關(guān)的審計(jì)、稽查？那你，公司代理記賬流程和注意事項(xiàng)是什么？

代理記賬工作流程

1、記賬流程簽定代理記賬協(xié)議→交接代理記賬相關(guān)資料→前期帳務(wù)審核整理一番→會(huì)計(jì)人員按月上門另收或快遞票據(jù)→會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理→納稅申報(bào)→收拾檔案→結(jié)束當(dāng)月帳務(wù)核算。

2、溝通流程每月25號(hào)500左右雙方約定拿票或則快遞票據(jù)日期→記賬過程中客戶溝通當(dāng)月票據(jù)情況→納稅申報(bào)期內(nèi)交流換算納稅情況→月末偏文科類反饋。

代理記賬服務(wù)對(duì)象：

服務(wù)業(yè)代理記賬、餐飲業(yè)代理記賬、旅店業(yè)代理記賬、商業(yè)代理記賬、工業(yè)代理記賬、開發(fā)區(qū)企業(yè)代理記賬、外商獨(dú)資企業(yè)代理記賬、外商合資企業(yè)代理記賬、外資代表處代理記賬、進(jìn)出口企業(yè)代理記賬、物業(yè)公司代理記賬、外資企業(yè)代理記賬、外資企業(yè)財(cái)務(wù)代理、外企代表處代理記賬、外企代表處財(cái)務(wù)代理、代表處代理記賬、代表處財(cái)務(wù)代理。

委托代理記賬的優(yōu)勢(shì)：

這對(duì)一些處于成長(zhǎng)期的公司，自身內(nèi)部所必需的的財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)未制度完善，是從代理記賬，可以不基于以下幾個(gè)目的：

1、可以想辦法控制住當(dāng)前財(cái)務(wù)管理完全失控的局面。

2、逃掉內(nèi)部資源的局限：財(cái)務(wù)上沒有可信度高的人，而核心管理隊(duì)伍缺乏財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。

3、期望我得到更高品質(zhì)、更專業(yè)啊的財(cái)務(wù)服務(wù)。

4、控制成本、節(jié)約下來資金；用受聘兼職做會(huì)