創(chuàng)業(yè)失敗,現(xiàn)在工資都發(fā)不起了,這個(gè)爛攤子怎么辦?

怎么創(chuàng)業(yè)的道路,當(dāng)然不像很多人所想象中的現(xiàn)在這樣容易.一就開始踏出這種行業(yè)的時(shí)候，畢竟是沒有做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備，所以在創(chuàng)業(yè)道路上,遇到什么問題，直接就會(huì)轉(zhuǎn)大惱火。

同樣的是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有是人拖欠工資員工幾個(gè)月工資，員工還不愿意跟著老板心甘情愿地的干。有是人，拖欠員工一個(gè)月工資，員工都不愿意去。為啥會(huì)會(huì)造成這樣的現(xiàn)象呢？

想一想馬云創(chuàng)業(yè)初期，他當(dāng)然了是給員工畫大餅，可是員工卻是像打了雞血一樣，不會(huì)愿意跟著一起馬云，在一個(gè)眼生的行業(yè)里橫沖亂撞，直到現(xiàn)在目前為止。

他有很多的員工留到現(xiàn)在，是他的左膀右臂?？墒俏覀冇卸嗌倮习逶趧?chuàng)業(yè)啊的時(shí)候，還能夠把自己的員工留到到最后呢？是員工的問題嗎？應(yīng)該自己的問題呢？

要是不解決的辦法這種問題，不對(duì)這些問題通過沉吟，那你完了都會(huì)遇見同樣的問題，我還是沒法可以解決，你的創(chuàng)業(yè)道路依舊會(huì)很艱辛。

在以史玉柱為例，史玉柱想創(chuàng)業(yè)光輝璀璨時(shí)期，他的員工多的不勝其數(shù)。但是當(dāng)史玉柱創(chuàng)業(yè)失敗的時(shí)候，為么他手下能有11員大將愛的死心塌地的跟著走他？憑借這11員大將，他又然后再一翻身而起，這又是為什么呢？

當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者我失敗了的時(shí)候，當(dāng)工資發(fā)不回去的時(shí)候，有多少人不愿意跟在你的身后，愿意去跟隨你這桿旗幟一直往前面走呢？這才是問題的根本好嗎？

想創(chuàng)業(yè)的過程也一個(gè)做人要有原則的過程，做君子最終了，想創(chuàng)業(yè)也失敗不出來哪里去。如果做人要失敗的話了，想創(chuàng)業(yè)成功了，就算現(xiàn)在是輝煌，永無一天也會(huì)頹然倒地。

只要幫忙解決了人那個(gè)根本不會(huì)的問題那以后，那你只剩下的問題就并沒有是問題了，所有的的問題都會(huì)都能解決。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功或失敗案例有哪些?

成功案例：一說起王興王興，很多人腦海里邊第一想到的一個(gè)詞匯即是劈空創(chuàng)業(yè)者，的原因他是校內(nèi)網(wǎng)，米聊網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)我國(guó)聲名赫赫的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，之外，他另外同時(shí)一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在結(jié)業(yè)那以后，沒有豐富地的職業(yè)閱歷就開端創(chuàng)業(yè)的人。他是一名人們口中的天才少年，高中也沒進(jìn)行高考就被保送到我國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，結(jié)業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金回來美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位取得MIT核算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的內(nèi)地學(xué)者高光榮，隨即歸國(guó)后個(gè)人創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算順利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目那以后，王興創(chuàng)立了我國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并一下子風(fēng)行于大校園園圈中的。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收買。2007年5月12日，王興開辦學(xué)校微博。這又是我國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目米聊網(wǎng)，但就在飯否相繼開展勢(shì)頭一片杰出的之際被封鎖，讓王興工作遭波折。以后連珠箭創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月下線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)中的脫穎而出，躍居職業(yè)前三，并幾乎在同一時(shí)間提出紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬歐元的融資，這個(gè)劈空創(chuàng)業(yè)客的工作正逐漸進(jìn)入正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水辦準(zhǔn)生證需要什么證件打亂10億人民幣。

眾多成功案例二：超級(jí)講堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是是是的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，另外是一位接連創(chuàng)業(yè)者。楊明平結(jié)業(yè)于中歐世界工商學(xué)院。2005年，大三的他剛接手了校園邊上的一家川菜館，積極開展到具高400多二次方、一年200多萬收入規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)閱歷為他贏得第一桶金。后再楊明平做出決定向著相當(dāng)大的方向開展，進(jìn)入到在線教育范疇，創(chuàng)始人非常非常講堂(Super Class)。

失敗案例一：遙想當(dāng)年，成都“第一研究生面館”沒開張。千古以來君子遠(yuǎn)庖廚。2013年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生甚至聲稱自籌資金20萬元，在成都世界著名景觀———琴臺(tái)故徑邊上開起了“六味面館”。壯志雄心，5年后開20家連鎖店。第一家店還未沒開張，六位股東已經(jīng)把目光放了5年之前，一說到今后的打算，他們六位同聲地說：當(dāng)然是開分店啦！今年先把第一家店干好，積累經(jīng)驗(yàn)，再談發(fā)展中。我們準(zhǔn)備好兩年內(nèi)在成都開20家連鎖店，到時(shí)候跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。而目前，而面館長(zhǎng)時(shí)間處于無人管理和經(jīng)營(yíng)非常之差的狀況，投資人已打算可以公開轉(zhuǎn)讓。這家一年前在成都堪稱“第一研究生面館”的餐館并不店面了4個(gè)多月，就不得不草草地難以收?qǐng)觥?/p>

失敗案例二：由五名大學(xué)生一手創(chuàng)辦的“小超之家”水果購(gòu)物網(wǎng)站做出了決定快倒閉，相距網(wǎng)站創(chuàng)辦僅9個(gè)月時(shí)間。“聯(lián)合創(chuàng)辦之初是在中科院周圍，6月份搬到了北大南門，比較多是對(duì)北大在校學(xué)生和周邊人群?！毙≈煺f，他們?cè)诟浇饬朔浚饕怯糜谪浳镏修D(zhuǎn)和儲(chǔ)存位置。從四道口的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)批發(fā)水果，通過網(wǎng)上的訂單騎車快遞送貨?！爱?dāng)時(shí)訂單慢慢的增多，早上的營(yíng)業(yè)額都沒有達(dá)到兩千多元，幾個(gè)人忙不過去了，雇了四名員工送貨?！奔幢闳绱耍偃T工工資、房租等費(fèi)用，每個(gè)月仍舊是利潤(rùn)虧損的。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己具備的資源或是從努力對(duì)都能夠強(qiáng)大的資源參與優(yōu)化軟件整合，使憑空創(chuàng)造出非常大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)，是一種是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、句子修辭服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和可以確定的行為。

創(chuàng)業(yè)才是一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于提供明白創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過程或原材料，組織保證技術(shù)的新方法）的機(jī)會(huì)，如何能直接出現(xiàn)并被某種特定個(gè)體突然發(fā)現(xiàn)或人類創(chuàng)造，這些人如何能應(yīng)用各種方法去借用和旗下它們，然后把產(chǎn)生各種結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)到了一個(gè)商機(jī)并細(xì)加不好算行動(dòng)轉(zhuǎn)化成為具體一點(diǎn)的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，基于價(jià)值。

我創(chuàng)業(yè)失敗現(xiàn)在父母天天罵我,老婆也不支持我。我很絕望也很迷茫,我的...

這位朋友，相當(dāng)興奮能遇到了你，我也有跟你則是的經(jīng)歷，家人的不理解，幾人的反對(duì)，甚至還是朋友的冷漠，但作為一個(gè)不滿足現(xiàn)狀，一定要變動(dòng)的人來說，只要有一口氣在，只希望如影隨行。

曾今早擁有過去了，記住陳安之講過：過去不等于零未來。這句話給了我很多動(dòng)力，也讓我從失落中新的振作。創(chuàng)業(yè)的道路我總是坎坎坷坷的，如果沒有今天我們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上，沒有一絲一毫挫折，相信我們順利以后的自傳就如白紙一張，也沒完全沒有可寫。

失敗并不強(qiáng)悍，強(qiáng)悍的是是沒有擊敗我失敗了的勇氣！

兄弟我們也是有理想、有理想的人的人，曾今一次過，那早就下來，就沒完全沒有意義。

創(chuàng)業(yè)失敗，很多人跟我一樣，在你選擇項(xiàng)目的時(shí)候過去感性，最終達(dá)到無法形成了錯(cuò)位，甚至自己只是付出再大的努力，因?yàn)閯傞_始就是錯(cuò)的，所以我到了最后結(jié)果勢(shì)必是一次。

所以，兄弟我給你幾點(diǎn)個(gè)人個(gè)人建議：1、項(xiàng)目一定要理性的考察，比較感性從事外貿(mào)2、選擇有前景、市場(chǎng)空間大的，而不是自己不喜歡的或熟悉的（創(chuàng)業(yè)跟打工吧有所不同，能賺錢才是硬道理）3、多結(jié)交比自己更最優(yōu)秀的朋友（21世紀(jì)早不是什么正面對(duì)抗的時(shí)代，再次抱團(tuán)打天下的時(shí)代已經(jīng)再次降臨）4、會(huì)永遠(yuǎn)要具備什么一顆感恩的心，大量喝水不忘挖井人（愛是世上最強(qiáng)大的力量）5、注意盡量減少閉門造車式（千萬不能怕別人會(huì)搶去你的生意，互惠互利才能長(zhǎng)遠(yuǎn)）

兄弟我現(xiàn)在已經(jīng)重新振作了，因此新的走上了怎么創(chuàng)業(yè)的道路，如果能你也能跟我一樣恢復(fù)重新振作，也期望我們能成為一生的好兄弟！