僵尸企業(yè)有什么特別和壞處?

大力禁錮無(wú)效供給，把隨意處置“僵尸企業(yè)”充當(dāng)重要抓手，沖擊化解過(guò)剩產(chǎn)能，是今年深化供給側(cè)改革的不重要發(fā)力點(diǎn)。會(huì)處置“僵尸企業(yè)”，安?？馗軛U、去產(chǎn)能進(jìn)程，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的“牛鼻子”。目前隨意處置戰(zhàn)果到了哪一步？還面臨都有哪些挑戰(zhàn)？如何能“破中見(jiàn)立”？

如何處置“僵尸企業(yè)”還沒(méi)有絕對(duì)的好辦法，要依據(jù)情況不同，“一企一策”、對(duì)證下藥

“當(dāng)然家企業(yè)發(fā)展前景挺好的，產(chǎn)品也供不應(yīng)求的情況，那是管理的管理有問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)不善，利潤(rùn)足于直接支付債務(wù)利息，這才遇見(jiàn)了困境。”江蘇泰州市金馬金屬制品有限公司負(fù)責(zé)人馬明亮提醒記者，他“接手”泰州艾德鋁制品有限公司時(shí)，艾德恰恰別人眼中的“僵尸企業(yè)”。

艾德公司聯(lián)合創(chuàng)辦于2010年，是一家鋁制品制造、加工、銷(xiāo)售企業(yè)，主要產(chǎn)品為鋁錠，總投資約1個(gè)億，年產(chǎn)值能都沒(méi)有達(dá)到1億元70左右。但的原因該企業(yè)業(yè)主自有資金不繼，投資的話(huà)大部分是靠借款，其中不屬于的銀行就有7家，比較復(fù)雜金額達(dá)6300萬(wàn)元，單單靠鋁錠生產(chǎn)銷(xiāo)售才能產(chǎn)生的利潤(rùn)，夠直接支付每年不斷增加的債務(wù)利息，直接出現(xiàn)連年虧損。

“艾德也想過(guò)辦法自救，徹底轉(zhuǎn)型做汽車(chē)配件生產(chǎn)制造，但銷(xiāo)售規(guī)模一直做不上來(lái)，企業(yè)難以維持，漸漸地變?yōu)橐患覜](méi)有辦法靠銀行借款依靠銷(xiāo)售的‘僵尸企業(yè)’。”馬明亮說(shuō)，一旦哪家銀行停入貸款，艾德肯定就撐不住地了，一度正處于太什么危險(xiǎn)的境地。

怎么樣才能才能好好活著？以及艾德在江蘇興化農(nóng)商行的擔(dān)保人，馬明亮所在的金馬公司與興化市正大特鋼焊接材料有限公司商量商量，才想到了一個(gè)該怎么解決。

經(jīng)過(guò)調(diào)研，馬明亮和興化農(nóng)商行認(rèn)為，艾德的產(chǎn)品有發(fā)展前景，只需加強(qiáng)內(nèi)部管理、以免之后的債務(wù)糾紛，依舊有太大的盤(pán)活可能，只好決定對(duì)其作出參與資產(chǎn)重組。

資產(chǎn)重組后，金馬公司和正大公司一職主要股東，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售，并一直承擔(dān)責(zé)任艾德公司在興化農(nóng)商行的貸款，原業(yè)主退出企業(yè)管理。其中，金馬公司共同負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)，正大公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮各自所長(zhǎng)，修為提升企業(yè)管理效率。同時(shí)，為要好地資源盤(pán)活企業(yè)，興化農(nóng)商行表示同意減少貸款幫企業(yè)可以解決流動(dòng)資金不足問(wèn)題。截止到2017年底，除損壞貸款1500萬(wàn)元外，重慶農(nóng)商行當(dāng)日累計(jì)新增貸款2000萬(wàn)元用于艾德生產(chǎn)的產(chǎn)品，助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。2017年12月，艾德實(shí)現(xiàn)程序銷(xiāo)售500萬(wàn)元左右，利潤(rùn)40萬(wàn)元左右，逐步剎住了虧損局面。

“艾德公司我得到新生并逐步降低化解開(kāi)處置損毀債務(wù)糾紛，最感謝銀行的支持。如果不是沒(méi)有興化農(nóng)商行的生死相依，艾德估計(jì)緩不過(guò)來(lái)?！瘪R明亮說(shuō)。

與艾德公司完全不同，江蘇錦明不銹鋼新材料有限公司是通過(guò)“自己救自己”成功徹底轉(zhuǎn)型的企業(yè)。錦明公司設(shè)立時(shí)，扼殺了興化戴南周邊縣市無(wú)鎳鐵生產(chǎn)線(xiàn)的空白，后來(lái)我們，戴南地區(qū)又上了幾個(gè)綠蜥項(xiàng)目。2013年，受全球及國(guó)內(nèi)需求量會(huì)影響，錦明公司產(chǎn)品需求量和凈利潤(rùn)同比下降，利潤(rùn)空間收縮，盈利能力逐漸下降，資金周轉(zhuǎn)慢下，產(chǎn)能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩，另外2014年后原料一般進(jìn)口國(guó)印尼限制出口紅土原礦，部分銀行又壓貸抽貸，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常困難地。資產(chǎn)負(fù)債率從2012年末的35.99%猛升到2015年停產(chǎn)前的60%。

“要是我還是干高污染、高污染的事，絕對(duì)沒(méi)出路，得找不到一條比較適合企業(yè)細(xì)水長(zhǎng)流一路走下去的道。”錦明公司負(fù)責(zé)人馬吉說(shuō)。

在銀行支持下，錦明公司順利逐步轉(zhuǎn)型成一家當(dāng)?shù)氐墓虖U處置公司，由污染方變得了污染追究方，不僅僅企業(yè)難以生存，貸款風(fēng)險(xiǎn)換取化解，還促進(jìn)身體血液循環(huán)解決環(huán)境污染問(wèn)題。

“會(huì)處置‘僵尸企業(yè)’也沒(méi)絕對(duì)的好招，肯定要依據(jù)什么具體情況具體分析，‘一企一策’、對(duì)癥。”興化農(nóng)商行戴南支行行長(zhǎng)陳余斌認(rèn)為，在處置過(guò)程中，應(yīng)把握好各家“僵尸企業(yè)”無(wú)法形成的完全原因，差異對(duì)待各類(lèi)企業(yè)。相對(duì)于不符合國(guó)家政策的高能耗高污染企業(yè)，要嚴(yán)正參與全面市場(chǎng)化會(huì)處置；對(duì)此符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)水平先進(jìn)科學(xué)、有發(fā)展前景的企業(yè)，要參與相關(guān)部門(mén)，幫一把、扶一把，滿(mǎn)足企業(yè)的合理不需求，引導(dǎo)出來(lái)企業(yè)走上正軌。

隨意處置不是一蹴而就的事，沒(méi)有必要“談破色變”，但也不能不能“一破了之”

中城建設(shè)集團(tuán)有限公司是浙江溫州唯一的一家房屋建筑工程施工總承包高級(jí)烹飪資質(zhì)企業(yè)，因過(guò)于投資什么可能導(dǎo)致資金鏈斷裂，2014年1月向法院再申請(qǐng)破產(chǎn)重整。

經(jīng)核查，中城建設(shè)賬面資產(chǎn)總額15.93億元，估計(jì)可供清償?shù)馁Y產(chǎn)僅為1.47億元，其他應(yīng)收款、股權(quán)投資、股東購(gòu)房款等總共10多億元基本是根本無(wú)法回收；負(fù)債總額14.58億元，其中去確認(rèn)債權(quán)為17.1億元，實(shí)際資產(chǎn)并不能債務(wù)清償。

“由于中城建設(shè)債務(wù)關(guān)系急切，尚有大量在建工程業(yè)務(wù)，若進(jìn)行破產(chǎn)清算，最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)部分將無(wú)復(fù)未知，一次性處理在建工程時(shí)肯定會(huì)付出巨大無(wú)比成本。”溫州金融辦主任李奇說(shuō)。

企業(yè)再次“談破色變”，但也又不能“一破了之”。

目的是解決的辦法中城建設(shè)遇到的困難，溫州創(chuàng)新性地提議“分離式隨意處置，最后清算式重整”思路，簡(jiǎn)單的地說(shuō)，那就是把資不抵債部分侵蝕回來(lái)，把核心優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)留在這里，新賬、舊賬分開(kāi)。

顧威能介紹，中城建設(shè)雖已資不抵債，但其無(wú)形資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品牌知名度仍有較小價(jià)值，管理人將中城建設(shè)徹底股權(quán)、未必須履行完合同以及主要注意標(biāo)的資產(chǎn)通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)还_(kāi)半透明引入戰(zhàn)略股東人，得以來(lái)實(shí)現(xiàn)程序中城大力建設(shè)比較大價(jià)值，增加償債率。將重整與清算緊密銜接，在重整計(jì)劃中包含清理內(nèi)容，剝離不良資產(chǎn)債務(wù)，盡量減少了情況再繼續(xù)不斷惡化?！皩⒑玫馁Y產(chǎn)留存會(huì)處置，不良資產(chǎn)債務(wù)剝離，利用了債權(quán)人、債務(wù)人的利益最大化?！?/p>

破產(chǎn)不是追究“僵尸企業(yè)”的目的，關(guān)鍵是要如何盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，提高資源利用效率，讓企業(yè)展示出應(yīng)有的活力。

交通銀行金融研究中心主事人產(chǎn)業(yè)分析師汪偉如果說(shuō)，實(shí)際妥善處理“僵尸企業(yè)”的債務(wù)和資產(chǎn)問(wèn)題，阻斷各形金融資源向“僵尸企業(yè)”的新增審批生效投放，非常有希望從存量和增量?jī)煞矫?，解決的辦法好“僵尸企業(yè)”不生效、低效益占用資源金融資源問(wèn)題。

“僵尸企業(yè)”會(huì)處置并非一蹴而就的事，追究對(duì)象急切、政策支持不足以、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重、破產(chǎn)倒閉啟動(dòng)時(shí)困難等，都是可能遇到的難題。

溫州確立了企業(yè)破產(chǎn)處置工作府院聯(lián)席會(huì)議制度，將市企業(yè)破產(chǎn)會(huì)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室與市隨意處置辦進(jìn)行整合，由法院和處置辦共同共同負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作。更名召開(kāi)三次會(huì)議，幫忙解決了企業(yè)在司法破產(chǎn)中比較復(fù)雜稅收、信用修復(fù)、刑民交叉、企業(yè)參與招投標(biāo)、管理人履職等問(wèn)題。

中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究院副主任李世剛認(rèn)為，目前“僵尸企業(yè)”債務(wù)隨意處置相關(guān)政策法規(guī)絕對(duì)不夠厘清完備，造成企業(yè)修真者的存在遠(yuǎn)處觀(guān)望情緒，這樣的情緒不僅能夠體現(xiàn)在“僵尸企業(yè)”，債務(wù)處置相關(guān)的地方政策和金融機(jī)構(gòu)也同時(shí)在再等待國(guó)家相關(guān)政策及實(shí)施細(xì)則出臺(tái)細(xì)則。今后，該系統(tǒng)完善的政策要完善，該已廢止的規(guī)定要廢止，該條件放寬的限制要放寬松，更合適地促進(jìn)促進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置。

重在優(yōu)化資源配置、快速“騰籠換鳥(niǎo)”，解決企業(yè)能解決問(wèn)題

“我們不是什么‘僵尸企業(yè)’。”采訪(fǎng)中，有不少企業(yè)驚訝自己又為什么被貼上這樣的標(biāo)簽。

“大家對(duì)‘僵尸企業(yè)’的概念還比較比較模糊不堪，有人把產(chǎn)能過(guò)剩與‘僵尸企業(yè)’畫(huà)上了等號(hào)?！睎|部沿海某省一家煉鋼企業(yè)負(fù)責(zé)人鐘鳴說(shuō)，“談鋼色變”依然未知，與“鋼”或是的企業(yè)似乎就成了大家眼中的“僵尸企業(yè)”，鋼鐵、煉鐵、不銹鋼……只要帶“鋼”字，顯然就被批準(zhǔn)了黑名單。

鐘鳴告知記者，在這些個(gè)行業(yè)，企業(yè)碰到不抽貸、不斷貸是幸運(yùn)的，但要是銀行把貸款的口子徹底地封了，不光大企業(yè)受不了，中小企業(yè)可能直接就面臨破產(chǎn)倒閉?！扒瓣囎幽辏髽I(yè)間互相擔(dān)保情況相對(duì)多，一家企業(yè)又出現(xiàn)問(wèn)題后，此刻是前景非常好的其他企業(yè)很可能也而給予牽連，真是有口難言。”

“有的企業(yè)產(chǎn)品總之市場(chǎng)銷(xiāo)路挺好，但因?yàn)橘Y金鏈斷裂，銀行也也沒(méi)新增加資金支持，想轉(zhuǎn)型更難，沒(méi)法是勉強(qiáng)活著的，死也沒(méi)那么容易死?！辩婙Q以為，產(chǎn)能過(guò)剩與“僵尸企業(yè)”本就是兩個(gè)概念，又不能一刀切、不能不能都避而遠(yuǎn)之。

什么是“僵尸企業(yè)”？汪偉以為，理論上，一般是指自身缺乏造血能力、希望破滅重新恢復(fù)生機(jī)、靠著政府補(bǔ)貼或貸款人支持而免于倒閉破產(chǎn)的企業(yè)，但在實(shí)際操作評(píng)估中怎么范圍界定一家企業(yè)是不是“僵尸企業(yè)”則很復(fù)雜。

“可以判定都有哪些企業(yè)是‘僵尸企業(yè)’，不管從資產(chǎn)負(fù)債率、全部債務(wù)能力，那就從已停產(chǎn)半年、連年虧損等指標(biāo)看，都必然一定問(wèn)題。以鋼鐵行業(yè)為例，假如以年產(chǎn)量多少為標(biāo)準(zhǔn)，推測(cè)有無(wú)為該關(guān)?；蚪y(tǒng)一整合的小作坊，那就在貴州這樣的地區(qū)，因此地域特點(diǎn)，大部分廠(chǎng)子規(guī)模并很大、產(chǎn)量也大多，你以為也都所以按照相關(guān)規(guī)定關(guān)停范圍？”李世剛說(shuō)，企業(yè)發(fā)展先前那就是相冊(cè)的過(guò)程，肯定當(dāng)下修真者的存在資金問(wèn)題，過(guò)一段時(shí)間又能是從自身能力胃消化掉。工作的重心不應(yīng)在認(rèn)定誰(shuí)是“僵尸企業(yè)”，反而怎莫去幫忙解決這些個(gè)企業(yè)獨(dú)自面對(duì)的問(wèn)題。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議做出，大力破除不能解除供給，把處置“僵尸企業(yè)”作為重要抓手。汪偉認(rèn)為，對(duì)企業(yè)對(duì)于，這利于增強(qiáng)創(chuàng)造和諧一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，最有效再發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制作用；對(duì)金融機(jī)構(gòu)可以說(shuō)，利于增強(qiáng)增強(qiáng)金融資源的快速有效配置，降低融資信用風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，能夠提高減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，精心培育企業(yè)生機(jī)活力。短期內(nèi)，很有可能會(huì)獨(dú)自面對(duì)一些改革陣痛，但從中長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，將促進(jìn)組織經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化配置和社會(huì)生產(chǎn)力最有效實(shí)力提升。

“會(huì)處置‘僵尸企業(yè)’的過(guò)程，雖然應(yīng)該是一個(gè)合理配置資源、減緩‘騰籠’的過(guò)程?！鳖櫷岩?，應(yīng)當(dāng)由把追究“僵尸企業(yè)”充當(dāng)化解過(guò)剩產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“牛鼻子”，摸清底數(shù)、政策支持、猛的帶動(dòng)。下一步，應(yīng)再只要能堅(jiān)持“一企一策”、對(duì)證下藥，改造提升一批、全面盤(pán)活重組一批、義正嚴(yán)詞再次一批，最大程度地提升到“僵尸企業(yè)”追究效率和效益。

這種企業(yè)應(yīng)該踹出。

有人了解“村投公司”嗎?

什么叫村投？誰(shuí)是鄉(xiāng)村振興主體。什么是主體？利益滾動(dòng)條的那就是主體，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)那就是主體。

三農(nóng)問(wèn)題

根本不就是農(nóng)民耕田種地養(yǎng)不活自己，村干部守不住地村里的土地。

村投公司在村支兩委領(lǐng)導(dǎo)下，按照村投公司的形式把村民組織出聲。自然形成政府產(chǎn)業(yè)振興的總抓手，也是可以把涉農(nóng)資金全部裝出村投公司，對(duì)接市場(chǎng)與金融。進(jìn)階村莊自治職能，逸居才能南丹。

農(nóng)村要組建村投公司。

村投公司那是在自己的村莊農(nóng)民能做主，以免土地碎片化，農(nóng)村空心化。推動(dòng)鄉(xiāng)村文化與傳統(tǒng)顧顏帶的鄉(xiāng)村自治。讓中央制定并執(zhí)行的“三權(quán)分置”能使農(nóng)民利益滾動(dòng)條、讓鄉(xiāng)村振興落到實(shí)處，做農(nóng)民想做的事，會(huì)做的事。讓村委會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)賢下一界鄉(xiāng)村振興的責(zé)任當(dāng)擔(dān)者。

村投應(yīng)立穩(wěn)腳跟鄉(xiāng)村道德熟人社會(huì)下的更具現(xiàn)代公司制度為框架與職能，插枝在村兩委基礎(chǔ)上的具有的的法人地位的組織。其主要職能:農(nóng)村資產(chǎn)(土地)的防火墻，農(nóng)村投融資的交易平臺(tái)，農(nóng)民與市場(chǎng)對(duì)接的中介，產(chǎn)業(yè)與運(yùn)營(yíng)鏈接的操作系統(tǒng)。

村投的目標(biāo)是讓農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)，讓年輕人回來(lái)，讓農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村，農(nóng)工能均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)能高效流動(dòng)。村投自主運(yùn)營(yíng)主要職業(yè)“村投公司、中國(guó)·新村民計(jì)劃、農(nóng)宅買(mǎi)房置業(yè)、城中村村中城”等未來(lái)發(fā)展概念，我們必須把“三權(quán)分置”與村投概念搞明白了，后面的事就簡(jiǎn)單了。

（一）村投作用

我們現(xiàn)在和政府表達(dá)村投公司的概念，就猶如政府有

城投公司

，市、縣都有。沒(méi)的鎮(zhèn)也有，大的鎮(zhèn)也叫鎮(zhèn)投，河南省新鄭市新村鎮(zhèn)應(yīng)該是一個(gè)鎮(zhèn)投公司。城投公司雖然是政府的投資平臺(tái)，是引導(dǎo)出來(lái)社會(huì)資本投資的主體。是因?yàn)檎切姓黧w，僅有才成立城投公司，另外獨(dú)立法人主體才能與市場(chǎng)對(duì)接。政府資本與社會(huì)資本建立起合作，就要是貞潔戒政府的公司跟公司長(zhǎng)期合作，而不是政府（行政管理部門(mén)）跟公司合作。而土地、指標(biāo)、資源都都屬于政府，所以我政府的功能決定了它要要有城投公司曾經(jīng)的政府的投資主體。

今天做鄉(xiāng)村振興，我們按照城投公司延伸到鄉(xiāng)村，就一定要有村投公司。則是的，

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

會(huì)很難與村委會(huì)對(duì)接;農(nóng)村的

經(jīng)濟(jì)關(guān)系

是道德與自然經(jīng)濟(jì)，城市是法制與契約關(guān)系，城鄉(xiāng)根本無(wú)法凝練。這是我們組建村投公司的原因處。

（二）封鎖住鄉(xiāng)村與資本市場(chǎng)

銀行要貸款，不可能然后給村委會(huì)貸款。今天，銀行會(huì)很難真接給企業(yè)貸款，又絕不愿給政府貸款，二者都缺少誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)與監(jiān)督。在這個(gè)時(shí)候我們組建村投公司是可以解決三大問(wèn)題：

1、土地和

宅基地

。村里土地所有權(quán)歸集體，使用權(quán)歸農(nóng)民，這在國(guó)家土地法中就確定了，我們的銀行基本上是不動(dòng)產(chǎn)銀行，貸款就認(rèn)抵押。土地與宅基地歸村全部，市與縣政府使用時(shí)我還是是需要從村委會(huì)征購(gòu)。所以我村投是真真實(shí)實(shí)有資產(chǎn)，有明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，村委會(huì)有的確主權(quán)。

2、村在政府真接上層領(lǐng)導(dǎo)下，村投公司屬于什么政府背景，萬(wàn)一有問(wèn)題政府兜著，銀行與投資者會(huì)總覺(jué)得腳踏實(shí)地。

3、宅基地由村里來(lái)審批，房本由村委會(huì)領(lǐng)發(fā)。村里在宅基地上蓋房本身是法律有規(guī)定，村委會(huì)能當(dāng)家的人。村投充當(dāng)村委會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體，確認(rèn)了村投能藍(lán)月帝國(guó)貸款主體，同樣的也應(yīng)明確村投與資本市場(chǎng)的融資關(guān)系。

怎么搞村投？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中金融是血液確實(shí)是發(fā)動(dòng)機(jī)，沒(méi)有金融市場(chǎng)就不可能有產(chǎn)業(yè)，也不可能有市場(chǎng)，更不可能有年輕人回來(lái)。

城市中，有一年銀行不給企業(yè)貸款，企業(yè)就死了一半。有所謂的產(chǎn)業(yè)，有所謂的創(chuàng)新是銀行進(jìn)來(lái)才能創(chuàng)新，才有市場(chǎng)。

鄉(xiāng)村振興從2005年到現(xiàn)在，銀行在農(nóng)村只說(shuō)不貸，縣以下的金融網(wǎng)點(diǎn)愈來(lái)愈少，有也是只吸收存款不銀行貸款(很多地區(qū)縣鎮(zhèn)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)貸款審批權(quán))，金融在農(nóng)村只吸血不大量輸液，把完全吸收的存款都貸給了有城市房可抵押的人了。

浙江鄉(xiāng)村振興做的好那就是地下錢(qián)莊與民營(yíng)資本起了很小的作用。

村投擁有了切斷鄉(xiāng)村與資本市場(chǎng)的承載體?，F(xiàn)在政府支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、組織振興，有政策也有資金，正是我村投組建建議時(shí)機(jī)，有了村投有了產(chǎn)業(yè)銀行才能降臨鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村振興要是銀行沒(méi)法干涉，大部分肯定空談，那像今天城市一樣，是一個(gè)道理。

（三）保護(hù)農(nóng)民，也要破壞企業(yè)。

1、企業(yè)與農(nóng)戶(hù)光芒閃爍一千畝、兩4萬(wàn)畝，沒(méi)的企業(yè)流動(dòng)土地后三、五年資金周轉(zhuǎn)困難，肯定就破產(chǎn)倒閉。企業(yè)破產(chǎn)倒閉后，就申請(qǐng)支付不了地租，農(nóng)民利益損傷后一定找政府。

2、企業(yè)直接和村民合作，村民可不知道怎么強(qiáng)制力企業(yè)來(lái)可以保證自己利益。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中會(huì)增資擴(kuò)股，再次出現(xiàn)資金緊張后可能會(huì)將農(nóng)民土地與宅基地的使用權(quán)、收益權(quán)進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑱?quán)益結(jié)果該怎么賣(mài)賣(mài)了幾次，村委會(huì)不明白，直接出現(xiàn)糾紛找企業(yè)哪個(gè)地方股東也還不知道，最終又留下來(lái)古怪的社會(huì)問(wèn)題。

因此我們做村投那是為農(nóng)民建起一道防火墻。村投與企業(yè)簽定協(xié)議，可約定租地企業(yè)要懷中掏出一筆錢(qián)(年租金的一半)另外可以保證金存入村投在銀行開(kāi)立的專(zhuān)戶(hù)，如果不是企業(yè)不怎么支付租金，村投把保證金怎么支付給農(nóng)民，土地也收為己村投;同理可證也要成立一套保護(hù)企業(yè)的制度，村民也要從租金中懷中掏出一半貯存到村投在銀行結(jié)算賬戶(hù)的保證金帳戶(hù)，三年不違約合同到期直接支付給村民。是從一些比較有效措施，結(jié)合企業(yè)農(nóng)民守諾合作，村投就變的農(nóng)民與資本之間的到最后一道防火墻。

（四）村投與產(chǎn)業(yè)

村投是未來(lái)30年中國(guó)大的的市場(chǎng)，一、二、三產(chǎn)融合，一產(chǎn)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之首，固農(nóng)安邦，政食領(lǐng)頭。農(nóng)民做會(huì)做的事，懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短。

1、村投能干點(diǎn)啥？當(dāng)務(wù)之急是把分散的農(nóng)戶(hù)組織站了起來(lái)，做村民的當(dāng)家人，跟其它資源對(duì)接，帶領(lǐng)農(nóng)民富起來(lái)?，F(xiàn)在國(guó)家政策好，如果沒(méi)有今天鄉(xiāng)村振興還沒(méi)法能解決農(nóng)民主體，中國(guó)就絕對(duì)不會(huì)再有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

2、大國(guó)小農(nóng)。40年的工業(yè)化的鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村治理，弊大于0利，核心是不懂農(nóng)業(yè)，不清楚國(guó)情，不自信，肯定不能錯(cuò)誤的的理解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的結(jié)合，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的精耕細(xì)作將是中國(guó)食品的主力軍。

3、村是城里人旅居養(yǎng)老的樂(lè)土。村是中國(guó)人農(nóng)城市度假養(yǎng)絕佳選擇，又是中國(guó)人心中的田園生活，有村才有廟，有家就有祠，有農(nóng)才有孝，孝道合一是中國(guó)人壽終就寢的最高境界，又是最有價(jià)值的精神與文化融入其中一體的，有溫度的農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)。

4、城里人喜歡在農(nóng)村休閑體驗(yàn)，放松身心。農(nóng)村有手工、女紅、道德、鄉(xiāng)愁、民俗、鄉(xiāng)宿、原種、教育、文創(chuàng)、農(nóng)宅置地、服務(wù)業(yè)等，全是城鎮(zhèn)化之后，市民憧憬的。這些市場(chǎng)上次開(kāi)始，鄉(xiāng)村一生注定下一界中國(guó)人的奢侈品。

（五）金融助力

銀行的錢(qián)到了村投以后，一定要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督、托管。我們希望能成立一個(gè)懂銀行懂農(nóng)村的鄉(xiāng)投資金管理公司，而且農(nóng)民估計(jì)不太懂，政府也不專(zhuān)業(yè)，資金管理公司幫助村投管好資金用好資金，完全控制風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話(huà)政府不害怕資金侵占資金，村投公司也用不著懷疑因不懂而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，銀行也不著急貸款被侵占資金。這就不需要懂銀行與市場(chǎng)的人，幫村投公司花對(duì)每筆錢(qián)。這樣的話(huà)，幾乎打通了銀行、市場(chǎng)、村投、政府半個(gè)條線(xiàn)，這樣才能保證村投公司的健康

可持續(xù)發(fā)展

。

可以辦理，具體的情況可以咨詢(xún)當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)公司。也差不多有村委會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村民持股包括代持股等形式。關(guān)鍵看當(dāng)?shù)亓?xí)慣和工商局政策，最好去當(dāng)?shù)卣?wù)大廳咨詢(xún)一下。

這是村集體組織需要注冊(cè)的公司，畢竟股東的組成大多數(shù)是以村民為主兼顧。人數(shù)多，公司抗壓性高。所以才銀行更喜歡向這類(lèi)公司貸款

你說(shuō)的是農(nóng)村的合作社之類(lèi)的團(tuán)體企業(yè)嗎？這種的話(huà)一般銀行貸款都比較比較好是從，雖然賺錢(qián)大都不斷大棚蔬菜水果種植業(yè)為主要收入來(lái)源，前期投資后期收益，想投資有風(fēng)險(xiǎn)入市后需謹(jǐn)慎[靈光一閃]

承當(dāng)縣委，縣政府做出了決定的城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、投資和開(kāi)發(fā)。聯(lián)合重大項(xiàng)目建設(shè)，參與城市規(guī)模很大商貿(mào)市場(chǎng)、舊城區(qū)開(kāi)發(fā)這些其它現(xiàn)代綜合小區(qū)的開(kāi)發(fā)等工程建設(shè)，履行好項(xiàng)目實(shí)施的主體職責(zé)

夢(mèng)農(nóng)人寫(xiě)的這篇文章可以是村投公司的代表作。但要盡量幾個(gè)問(wèn)題，一，村投公司只不過(guò)是村某些特殊干部職合外界某幾個(gè)人以村名義辦事機(jī)構(gòu)的公司，村民對(duì)他們的資金操作是到底的，超過(guò)改革開(kāi)放前社隊(duì)企業(yè)。在吸用資金上如發(fā)生了什么問(wèn)題，如何確定要分?jǐn)偟酱迕?？二，現(xiàn)在商人會(huì)攢出農(nóng)村的肚里出芽，看上了農(nóng)村唯一的土地資源，村投可成為土地使用全面合法化的橋粱。三，怎么你做到民主管理是重中之重。

承當(dāng)著村里融資智能

村投公司那是由村里按出資比例成立的公司，一般都是當(dāng)經(jīng)過(guò)股份制改革的村，目的是通過(guò)對(duì)外投資，增加村財(cái)和村民收入。一直都是，只不過(guò)是現(xiàn)在股份制改革在全國(guó)鋪起后，另外一種振興鄉(xiāng)村的措施被大范圍使用。

很喜歡嗎？如果沒(méi)有喜歡我懷疑最很可能是為了做出反應(yīng)政策具體的要求

廣西中城恒贏新能源是施工單位嗎

不是。依據(jù)什么查詢(xún)愛(ài)企查得到消息，廣西中城恒贏新能源是一所公司，經(jīng)營(yíng)范圍以及一般項(xiàng)目：新能源汽車(chē)廢舊動(dòng)力蓄電池回收及梯次利用，新能源原動(dòng)產(chǎn)品制造，技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣等，根本不以及施工工程。