計量認證是國家對檢測機構的法制性強制考核,是政府權威部門對檢測機構進行規(guī)定類型檢測所給予的正式承認。計量認證的依據(jù)是《我們人民共和國計量法》,CMA標志是China Metrology Accredidation(中國計量認證/認可)的縮寫。
審查認可是國家實施的一項針對承擔監(jiān)督檢驗、仲裁檢驗任務的各級質量技術監(jiān)督部門所屬的質檢所機構和授權的國家、省級質檢中心(站)的一項行政審批制度,審查認可的依據(jù)是《標準化法》、《標準化法實施條例》、《產(chǎn)品質量法》等法律法規(guī),CAL標志是China Accredited Laboratory(中國考核合格檢驗實驗室)的縮寫。
為貫徹落實《我們人民共和國認證認可條例》和《實驗室和檢查機構資質認定管理辦法》,規(guī)范實驗室和檢查機構資質認定工作,國家認監(jiān)委2006年印發(fā)了《關于啟用資質認定證書的通知》(國認實[2006]25號),決定自2006年7月1日起,啟用新資質認定證書,并向社會各界進行了公告。對已經(jīng)獲證機構,證書尚未到期的,規(guī)定于2007年1月1日前到發(fā)證機關辦理證書更換手續(xù)。2007年1月1日后,原有計量認證、驗收、授權等證書將失效。
新的資質認定證書分計量認證證書 、審查認可證書、驗收證書、授權證書等四種形式:
1、計量認證證書:對向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的實驗室頒發(fā),使用CMA標志;
2、審查認可證書:對向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的檢查機構頒發(fā),使用CMA標志;
3、驗收證書:對質量技術監(jiān)督系統(tǒng)質量(纖維)檢驗機構頒發(fā),使用CAL標志;
4、授權證書:對國家認監(jiān)委授權的國家產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心、省級質量技術監(jiān)督部門授權的產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗站頒發(fā),使用CAL標志。
資質認定證書格式由國家認監(jiān)委統(tǒng)一制定,各省級質量技術監(jiān)督局按照統(tǒng)一編號方法執(zhí)行。CMA、CAL標志圖形仍沿用原設計式樣。
取得審查驗收證書和計量認證證書的檢測機構,允許其在檢驗報告上使用CAL和CMA標志,有CAL和CMA標志的檢驗報告可用于產(chǎn)品質量評價、成果及司法鑒定,具有法律效力。
大家都知道企業(yè)申請CMMI認證之后會給企業(yè)帶來很多的好處,今天給大家介紹一下CMMI認證能直接為企業(yè)解決哪些實質性的問題?
1、提高企業(yè)不能集中的改進各種問題和方案的能力
我們知道,一個企業(yè)最重要的就是各種業(yè)務的執(zhí)行能力要強,要能夠很好的解決各種問題,并對這些問題提出合理的解決方案。這是最重要的,也是很企業(yè)非常欠缺的一種能力,而進行CMMI認證就能夠很好的解決這個問題。
很多企業(yè)的工作往往需要不斷的員工進行培訓,這不僅浪費了企業(yè)的大量人力物力,也增加了更方面的成本,嚴重影響企業(yè)的效益。而CMMI認證有一套完整的系統(tǒng),能夠很好的解決這個問題。
由于一個企業(yè)員工很多,每個人負責的工作也不同,因此各種活動常常會出現(xiàn)難以協(xié)調的局面。進行認證之后,各員工都有一個共同的目標,對各方面的要求也有已知的協(xié)議,對企業(yè)工作的協(xié)調有一個很明顯的作用。
CMMI一共分為5級,1級最低,5級最高,每一級的定義如下
1級(初始級)
產(chǎn)品或項目的研發(fā)過程是混亂的,對過程管理幾乎沒有定義,就是我們平時所說的干到哪算哪。過程中的風險與不可控環(huán)節(jié)隨處都是,這樣的狀態(tài)下研發(fā)出的產(chǎn)品自然沒有任何的高質量保障。說的極端點,產(chǎn)品是否OK完全看運氣。
2級(管理級)
產(chǎn)品或項目的研發(fā)過程中建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程規(guī)范,并能復用之前項目中成功經(jīng)驗。一般來說大部分的小公司都處于在這個階段,有基本的研發(fā)流程與項目管理角色參與其中,但也僅限于此,項目中的時間、成本、質量無法做到應有的及時管控與優(yōu)化。盡管可以從既有與過往的項目中復盤進行部分的完善與優(yōu)化,但也有其自身的局限性。
3級(定義級)
企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品或項目的過程有了一整套完整的實施流程,并演化成企業(yè)自身的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件,軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。到了這一等級,整個產(chǎn)品或項目的研發(fā)過程已經(jīng)是相當?shù)耐晟屏?,其中的每一個階段的準入、輸入、輸出、成果物都是經(jīng)過準確標準評審而產(chǎn)生的正向結果,也正是因為這樣的嚴格標準,才能確保整個研發(fā)的鏈路中很少會出現(xiàn)不可控因素與低級風險產(chǎn)生,從而保證了產(chǎn)品與項目的高質量交付與上線。
4級(量化管理級)
分析對軟件過程和產(chǎn)品質量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內預測性能。
這一級別是在3級的基礎上增加了數(shù)據(jù)論證與量級控制標準,研發(fā)的過程中對于每個階段的要求都有精確的度量數(shù)據(jù),以此來進行高精度的產(chǎn)品與項目質量管控。
試想一下,在這個等級中,測試團隊需要在項目的測試階段嚴格做好每一項測試流程中的活動:測試計劃(是否細化到大中小周期)、測試用例(覆蓋率是否100%)、評審的時機是否在需求規(guī)格說明書在設計階段進行、接口測試-功能測試-非功能測試-性能測試是否按照事前安排準確執(zhí)行、測試報告中測試結果描述維度、問題的解決與跟蹤是否有明確的去向、是否符合執(zhí)行標準。
除了這些,還需要有缺陷防范機制;主動進行技術變動管理與標志、選擇、評價的機制;過程變動管理,定義過程改進的目的,經(jīng)常地進行過程改進等等條件限制。
5級(優(yōu)化級)
優(yōu)化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。這一等級的要求就已經(jīng)變得極其嚴苛了,需要在產(chǎn)品或項目的過程中特別關注軟件過程改進的持續(xù)性、有效性以及自身加強。防止缺陷及問題的發(fā)生。不斷地提高整個的過程能力。另外對于執(zhí)行過程的效果,進行成本/利潤分析,從成功的過程實踐中吸取經(jīng)驗,加以。
把最好的創(chuàng)新成績迅速向全組織轉移。對失敗的案例,由項目團隊近行分析以找出原因。項目完成后進行分析,通過來自過程的質量反饋和吸收新觀念、新科技,使過程能不斷地得到改進。最后對過程的評價相對標準軟件過程的改進,都在全組織內推廣。